Haagan seurakunnan seurakuntaneuvosto
Pöytäkirja 05.10.2020/Pykälä 56

419/2020

 

56 §	Kahvilatoiminnan aloittaminen Huopalahden kirkolla

 

Päätösehdotus

Seurakuntaneuvosto päättää, että mikäli rahoitus saadaan seurakuntayhtymän diakonisiin erityishankkeisiin osoitetuista varoista, Café Torpetin kahvilatoiminta voidaan siirtää vuodeksi 2021 Huopalahden kirkon Haaga-saliin ja valtuuttaa kirkkoherran valmistelemaan asiaa

Käsittely

Käytiin laaja keskustelu asiasta.

Päätös

Päätösehdotus hyväksyttiin.

 

 

 

Selostus

Haagan seurakunnassa ja Helsingin seurakuntayhtymän yhteisissä palveluissa on käyty keskusteluja Petrus Församlingin omistaman Cafe Torpetin tulevaisuudesta. Petrus Församling luopui Cafe Torpetista vuoden 2020 alussa, mikä aiheutti Etelä-Haagassa vastustusta ja kahvilan pelastusyrityksiä. Kahvila on ollut suosittu ja tärkeä paikka erityisesti alueen lapsiperheille lapsiystävällisyytensä ja hyvän sijaintinsa ansiosta. Kahvila on tuottanut viime vuosina tappiota noin 35 000 euroa henkilöstökulujen jälkeen.

 

Kirkkoherra on neuvotellut eri osapuolten ja yhteistyökumppaneiden kanssa (Helsingin seurakuntayhtymä, Cafe Torpetin tukiyhdistys, Folkhälsan) ja esittänyt mahdollisuutena, että Torpetin kahvilatoiminta voitaisiin siirtää Huopalahden kirkolle toisen kerroksen Haaga-saliin. Tämän muutoksen yhteydessä kahvila olisi mahdollista kytkeä osaksi Helsingin seurakuntien Waste & Feast-konseptia. Waste & Feast -ravintolat tuottavat edullisia ja laadukkaita lounasaterioita käyttäen ekologisesti pääraaka-aineenaan kauppojen ylijäämäruokaa. Ravintolat ja kahvilat tarjoavat heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden harjoitella ehkä unelmiensa ammattia ja antaa kokemuksen merkittävän työn tekemisestä. 

 

Haagan seurakunnan strategisissa suuntaviivoissa on ”Olemme Haagassa”-pääkohdan alle kirjattu ”Kirkko kaikenikäisten haagalaisten olohuoneeksi” sekä ”alueellinen verkostoituminen vahvistuu.” Strategiamme mukaisesti haluamme olla myös vastuullinen ympäristötoimija. Tähän mennessä strategisia tavoitteita on toteutettu avaamalla kirkko kaikille joka päivä, tarjoamalla kahvia, keskusteluseuraa ja mahdollisuuden hiljaisuuteen ja rukoukseen. Lisäksi torstaipäivät on muokattu entistä vahvemmin perheitä ja vanhusväestöä palveleviksi yhdistämällä perhekerho, avoin lounas, Teematorstai sekä Hyvän Mielen Keidas yhdeksi suureksi kokonaisuudeksi. Lounas on tavoittanut erityisen hyvin lapsiperheitä. Waste & Feast-kahvilatoiminnan aloittaminen vahvistaisi kirkon ja kirkonmäen muuttumista entistä vahvemmin seurakuntalaisten yhteiseksi tilaksi.

 

Haagan seurakunnan toimintamäärärahaa pienenee noin 113 000 € vuodelle 2021 eikä kahvilatoimintaan tai sen vaatimaan vastuuhenkilön palkkaukseen ole varattu rahaa. Seurakunnan tavoite on tällä hetkellä saada supistettua henkilöstöä, ei kasvatettua. Kuitenkin projektiluontoisena toimintana kahvilatoiminta olisi hyvä lisä nykyisiin toimintoihin ja siihen on perusteltua hakea yhteisen seurakuntatyön diakonisille hankkeille varattua tukea. Tukea on mahdollista saada enintään 42 000€ vuodessa. Jos nykyisen Café Torpetin vuositappio on ollut tuottojen ja henkilöstömenojen jälkeen noin 35 000€, diakonisiin erityishankkeisiin suunnattu avustus voisi kattaa arvioidun taloudellisen tappion. Café Torpetin toiminnasta on vastannut Petrus Församlingin kahvilatyöntekijä Anu Kuokkanen, joka on ilmaissut halukkuutensa jatkaa samassa tehtävässä projektityöntekijänä, jos kahvilatoiminta jatkuu Huopalahden kirkolla. Café Torpetin kalustus ja nimi on pienillä järjestelyillä siirrettävissä kirkon Haaga-saliin. Yhteistyökumppaneista Folkhälsan on ilmaissut vahvan kiinnostuksensa hyödyntää kahvilaa omassa senioritoiminnassaan ja todennäköisesti muitakin yhteistyökumppaneita alueelta löytyy.

 

Jos neuvosto ottaa myönteisen kannan kahvilatoiminnan aloittamiseen, asia etenee siten, että kirkkoherra valmistelee Helsingin seurakunnissa käytössä olevan ABC-projektisuunnitelman, jossa huomioidaan kaikki projektin tarpeet. ABC-suunnitelma tuodaan vielä erikseen seurakuntaneuvostolle. Tässä vaiheessa on kuitenkin tarpeen tehdä päätös ehdollisena ja sitoa myönteinen kanta yhtymältä saatavaan rahoitusehtoon, koska ensi vuoden alijäämäisessä budjetissa ei tällaista menoerää ole huomioitu.

 

Jos kahvilatoiminnan aloittaminen ei Haaga-salissa onnistu, tilan arkikäyttöä on syytä pohtia. Tilaa käytetään viikonloppuisin suurella käyttöasteella kirkollisiin toimituksiin, mutta arkipäivinä tila on tällä hetkellä vajaakäytöllä. Strateginen tavoite kirkon toimimisesta kaikenikäisten haagalaisten olohuoneena voi ohjata tilan käyttömahdollisuuksia moneen suuntaan.